1.销售时间分析
通过对企业一定时间范围内的客户、合作伙伴和产品产生的销售额、销售量和利润，利用不同的分析方法得出企业销售的趋势和构成分布情况。
 2.产品销售分布
通过对企业一定时间范围内的每个客户、合作伙伴和产品产生的销售额分别占企业所有客户、所有合作伙伴和所有产品产生的总销售额的绝对数和相对数分析，得出企业销售的来源构成情况。
 3.销售构成分析
通过对企业当前销售业绩与上期或去年同期销售业绩的比较分析，协助企业分析销售业绩变化的内部构成原因。
 4.丢单分析
通过对一定时间范围内的销售任务失败的原因构成分析，协助企业寻找销售丢单的主要因素，从而针对性地提高竞争能力。
 5.市场活动分析
通过对企业一定时间范围内的所有市场活动带来的销售额、利润以及相关的预算、费用支出金额的统计分析，帮助企业寻找成功和失败的市场活动的经验教训，提高市场部门的运营效益。
 6.竞争分析
通过对一定时间范围内的竞争对手成功和失败的次数，协助企业采取措施增强市场竞争能力，为进一步扩大销售提供可能。